张昊，现任东南非区域总部市场部南部非洲处处长，兼任东南非区域总部第一党支部书记，因工作表现突出，被公司评为2018年度“优秀共产党员”。

一线锤炼，守望初心

张昊毕业于中国传媒大学，主修葡萄牙语专业。2006年7月，作为第一名葡语科班毕业生加入公司，13年来兢兢业业坚守本职工作。入职仅2周后，根据业务发展和境外机构需要，张昊义无反顾奔赴战后重建的安哥拉开始了近6年的驻外工作。驻外期间，她参与了公司在安哥拉几乎所有基础设施项目的市场营销和项目管理工作，并深度参与了“中安合作一揽子框架项目”的商务工作，涉及项目合同总金额约20亿美元。同时，张昊还承担着代表公司进行政府高层公共关系维护的职责，参与策划政府机构、金融机构、集团和公司领导与安哥拉高层互访并担任翻译，较好地完成了项目商务谈判和高端营销工作。

2006年张昊初到安哥拉时，公司在当地的业务主要集中于中国资金支持的民生项目，缺少现汇类项目的支撑。凭借语言优势和亲和力，张昊迅速承担起工作职责，克服重重困难，与安哥拉各个主要部委建立了深度联系。尤其是与项目体量大数量多的公共工程部建立了充分信任的合作关系，深入参与到现汇类战后重建的项目合作中。2007年，张昊陪同公共工程部部长出差途中，充分向部长和同行的司长们推介公司情况，努力展现公司实力，最终部长与几位司长一致决定将卢埃纳机场跑道修复项目通过独家议标的方式交由公司实施，这是公司第一个公共工程部的项目，也是公司在安哥拉的第一个现汇项目。

2007年底，张昊在一次与公共工程部部长通话汇报过程中，部长临时起意询问SINOHYDRO是否有意向承建4座2010年非洲杯足球场中的两座场馆，因事出突然，商业机遇转瞬即逝，张昊当即向部长表示SINOHYDRO有信心执行好这两个项目，并有能力支持好安哥拉政府给非洲人民奉献一场举世瞩目的足球盛宴。第二天一早张昊就和代表处领导去找部长专题会谈，详细讨论了项目合作事宜，部长要求公司在24小时内提交两座体育场项目的初步方案及报价。张昊与代表处同事一起连夜工作，在收集了世界范围内的体育场造价和设计方案的基础上，迅速编制了两个体育场的初步方案，再由张昊牵头进行翻译。经过一夜奋战，第二天一早按时将所有材料提交至部长办公室，部长对公司的工作效率及执行力给予了极大的赞赏。随后，由张昊通过葡语向财政部、公共工程部、设计监理、业主咨询等评审专家进行了项目汇报，获得了评审组的认可，成功推动了项目EPC合同的签署，集团公司第一批海外体育场馆项目成功落地。为保质保量实施项目建设，张昊被任命为安哥拉区域总部体育场项目商务经理，全力协调项目部各种商务相关事宜。最终，两座体育场按期移交，以最好的施工质量及最快的速度向安哥拉政府交了一份完美的成绩单。通过两个体育场项目，SINOHYDRO的品牌形象得到了进一步的巩固，为公司在安哥拉的市场拓展打下了坚实的基础。后来，代表处又与公共工程部签署了索约高速公路等较大型项目，公司逐渐成为与公共工程部签署合同额最多的中国承包商。

转战国内，牢记使命

2013年初，根据业务调整需要，张昊调回国内工作，先后在市场部、非洲分公司负责过哥伦比亚、厄瓜多尔、秘鲁、巴西及非洲14个集中营销国别。市场部工作期间牵头完成了哥伦比亚4G公路和繁荣之路的资审工作及国内协调工作，SINOHYDRO是唯一通过资审的中国企业；非洲分公司时期，凭借极强的责任心和良好的协调能力，负责所有非洲集中营销14个国别的国内事务，同时还兼任管理提升专员及档案管理专员等工作。在非洲区域总部工作期间，张昊负责过安哥拉、赤道几内亚、乌干达、纳米比亚、南非和莱索托国别市场，同时兼任支部纪检委员。期间累计协助推动签约项目约7.5亿美元，推动生效项目合同金额约9.58亿美元，并牵头完成了多个项目的融资推动工作，包括安哥拉琼贝达拉水电站、索约高速公路、三个城市基础设施项目、卡班达农业区灌溉项目、十个城市供水供电项目、赤几巴塔电网二期、吉布洛水电站、乌干达卡鲁玛水电站项目等。

2016年3月东南非区域总部工作以来，张昊主要负责安哥拉、南非、莱索托和纳米比亚市场，兼任党支部书记。她较好地完成了领导交办的各项工作任务，善于整合内外部资源，始终在本职岗位发挥引领带头作用，不计个人得失，配合各代表处较好地完成了各项经营任务，三年累计签约额约24亿美元；牵头推动中安合作项目的融资关闭和放款，近三年累计推动生效项目合同金额约16亿美元；牵头完成了索约高速公路项目融资关闭及放款工作，解决拖延了8年之久的工程款支付问题；牵头推动南非能源冶金特区电站项目MOA的签署，该协议的签署被纳为习主席访问南非成果之一，为推动项目落地奠定了较好的前提条件；协助完成了南非红石光热项目EPC合同的签署，该项目是中国企业在南非承建的最大项目，也是电建集团在南非的第一个工程承包类项目，为开拓南非新局面打下了基础；组织所辖国别开展历史档案自查，自查项目总数量154个，占东南非区域总部自查项目286个中的一半以上，获得档案自查工作优秀个人；积极参加“规划引领”主题征文大赛，参与编写的《安哥拉国别市场规划报告》获得国别规划类一等奖；完成《国际业务主要商业模式业务手册》中互惠贷款（资源换项目）类项目的工作流程编写等。此外，作为处长，协助市场部副总承担部分日常管理工作，如牵头完成区域部市场部的《工作指导书》，组织开展跨部门对接、协助处室成员与各部委及金融机构沟通、维护使馆公共关系、进行项目梳理及信息统计等工作。

张昊十几年如一日，兢兢业业工作，踏踏实实攀登，一步一个脚印地完成了从葡语翻译向国际化管理人才的转型升级。她始终坚持工作无小事、责任大于天的奉献精神，坚决维护公司发展战略，践行业务管控新模式，以丰硕的工作业绩回馈公司对其成长的培养与信任。