3月5日：确诊635例；

3月13日：确诊1014例；

3月20日：确诊1868例；

3月26日：确诊3737例；

4月7日：确诊7626例，连续4天单日超7000例；

4月14日：总确诊人数突破70万，政府宣布再次封城；

……

“这应该是孟加拉的第三波疫情了，城一封，这次又要在宿舍‘关’多少天呢？”同事们都在问。

不到一个月的时间，孟加拉国新冠肺炎日确诊人数从几百飙升到近万，周边的项目和施工队伍确诊信息频传。久居此地的JDB电子官网达卡高架快速路项目公司员工知道，这一波疫情比以往更加凶猛。

面对疫情，在孟加拉的日本人撤走了，英国人撤走了，项目上的独立工程师欧洲人也都撤走了。向来以严谨著称的韩国公司查出一个大办公室有二十余人新冠阳性。面临着疫情的威胁和项目建设的压力，项目公司选择了留下。

“再重视也不为过”

早在2020年疫情初期，电建国际公司总部就通过各种方式第一时间向项目公司传达疫情防控要求、指导做好疫情防控各项措施，及时弥补防疫漏洞，建立起完整的防疫体系。然而，刚开始项目公司3家股东的员工在防疫理念和管控措施上不尽相同。为了扎实落实防疫工作，JDB电子官网的项目管理人员通过董事会、周例会和平日工作交流等多种形式传递JDB电子官网的防疫抗疫理念和要求，统一思想，促成项目公司采取最严格的防控措施，建立了联防联控机制。“疫情防控再重视也不为过，这关系到员工的生命安全和身体健康，也是项目是否能顺利履约的首要前提。”项目负责人说。

“这些都是必要的”

施工现场是防疫链条中最脆弱的一环，也是项目公司投入精力最多的一环。隔离施工区、入场测体温只是最基本的措施，项目公司对所有当地劳务人员实行“14+2”的政策，即14天隔离、2次核酸检测阴性后才可参与施工。值得一提的是，项目公司在应急预案上狠下了工夫：2020年6月份，呼吸机与制氧机就运抵现场；现场配备隔离室，人员出现发热情况第一时间隔离，并等待24小时待命的医务团队诊断；提高药品储量、药品对当地劳务开放使用；与当地大型医院签约，先治疗、后付费，并预留专属床位。尽管防疫导致项目成本大增，但他们知道，这些都是必要的。

“对当地员工一视同仁”

项目公司为需要通勤的当地员工安排了专用车辆与足量防疫物资，为当地后勤员工安排食宿。疫情期间没有解聘一名当地员工，也没有给当地员工降薪。孟加拉大部分女性没有工作，当地工资水平也不高，解聘一个人，可能就是一家人的天塌了。JDB电子官网作为负责任的央企，对当地员工一视同仁，项目公司以身示范，成为当地中资企业的榜样。

“平安是最好的消息”，做到这一点难吗？他们用事实说话：迄今为止，派驻项目公司和联营体项目部的JDB电子官网员工无一确诊病例！

踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。2021年，项目公司前方团队必将在抗疫中砥砺前行！