11月2—3日，电建贸服公司在电建贸服（江苏）公司驻在地南京市高淳区召开2020年经营改革发展务虚会。会议围绕公司经营改革发展实际，总结经验教训，分析机遇挑战，研判前进方向，达成发展共识。电建贸服公司总经理刘刚强主持会议，电建贸服公司经理层班子成员、总部各部门负责人、各子公司领导班子成员、各营销小组负责人等16人参加了会议。

会议传达学习了党的十九届五中全会精神和集团（股份）公司前三季度经济运行情况通报视频会议精神，通报了当前公司年度经营目标和重点工作任务完成情况。参会人员分别汇报了企业重点工作完成情况，系统分析了公司经营改革发展中的突出问题，对公司面临的内外部形势和挑战机遇进行了研判，重点研讨了公司产业发展方向、风控体系建立健全、管理流程优化创新等工作，对公司下阶段的经营改革发展工作作了部署和安排。

刘刚强强调，公司要认真贯彻落实集团（股份）公司前三季度经济运行情况通报视频会议精神和电建国际公司总体部署安排，在公司内掀起“大干六十天，决胜收官年”生产热潮，制定分工表，倒排时间表，确保完成公司年度既定各项经营目标任务；全体干部职工要以当仁不让的主人翁担当、锲而不舍的创业者心态、锐意创新的探路人精神，以此次务虚会为新的起点，以会议部署的各项重点工作任务为着眼点，团结一致，分工协作，做到“有部署、有安排、有责任、有检查、有落实、有成效”，共同实现公司稳步健康持续向好发展。