2020年初，新冠疫情在伊拉克地区快速蔓延，伊拉克鲁迈拉730MW联合循环电站项目所在的巴士拉省也未能幸免。当地卫生和医疗条件落后，为了保障项目全体员工生命安全和身体健康，确保项目部施工生产正常进行，抓防疫、保生产就成了项目的首要任务。

在公司中东北非区域总部和中电建核电公司的统一部署下，项目部迅速成立了疫情防控领导小组，与上级单位、项目业主、我国驻外使领馆等部门建立联动机制，积极进行沟通汇报，拓宽信息获取渠道，按照指导采取应对措施。全面实施网格化管理，做到精细化防控，各网格负责人全力落实网格责任，分工明确，部署周密，力争实现疫情防控管理不遗漏，不留盲区。编制新冠疫情应急预案，多渠道收集伊拉克当地防疫信息，时刻关注疫情形势变化情况并对防疫措施进行相应的修改和升级，为项目部抗疫稳产打下坚实的基础。

在防疫物资紧缺的情况下，项目部通过与使馆和中国商会协调、采取国内运送、当地采购等各种渠道购买了满足项目部三个月使用量的防护口罩和酒精、消毒液等各类防疫物资，迅速组建起防疫物资与生活物资储备库，保障项目部现场员工的生命健康安全。

项目安全环保部门负责对全体员工进行防疫知识宣传。在意识到疫情的严重性，现场员工自觉严格执行应急小组制定的各项措施，全员配戴口罩、食堂单向就餐、保持2米社交距离。并将防疫物资垃圾放置于专用垃圾桶回收等科学防控措施。

项目部还成立了志愿者小组，协助项目部疫情防控工作组落实疫情预案中的各项举措，义务为现场员工做好各项日常生活服务，包括为项目驻地员工理发、餐厅卫生清理、洗衣房维护等。每天早上上班前，志愿者手持测温枪，在项目部各检查点为每一位同事做体温检测。并协助安环部在办公区、宿舍区等公共区域进行每日例行消毒、张贴防控知识海报、发放疫情防控知识手册和防疫知识宣传，不放过任何一个可能存在的传染隐患，全力保障现场员工健康安全。同时，积极关注项目部员工思想动态，走访慰问项目部员工，通过网络、电话了解员工家庭困难，并向项目部领导班子进行汇报，寻求解决办法，让现场员工安心投身于现场疫情防控工作。

为做好当地员工的防疫宣传工作，项目部还积极收集了中、英、阿三语的抗疫宣传资料向当地员工发放，并在各个出入口等明显位置张贴宣传画报，提高当地员工的疫情防控意识，给当地员工提供口罩、手套、消毒液等抗疫物资。在分发口罩时，中方员工示范佩戴方式，鼓励大家少聚集、勤洗手，并倡议当地员工做好邻里朋友的表率。这些举措获得了业主管理层的高度评价。

防疫不忘生产，鲁迈拉项目部一方面做好疫情防控，一方面抓好生产经营，确保“两手抓，两手硬”，克服疫情给项目施工生产所带来的种种困难。随着伊拉克政府相继出台了严格的防控举措，陆路口岸、机场等相继关闭，导致项目正在休假的多名管理人员与员工无法回到现场。在如此严峻的情况下，由于前期宣传得当，防疫措施到位，大家对坚守营地充满信心。现场员工纷纷表示要坚守营地，确保项目各项生产活动正常进行。由于当地封城封路，项目部领导无法亲临现场指挥，但仍坚持通过视频会议组织动员项目部员工共渡难关。在项目领导的指导与协调下，项目现场骨干人员积极发挥带头作用，克服了现场工人不足，施工物资、材料补给出现短缺等问题，带领项目部员工开展各项工作，保障施工进度有序推进。

 “尽力守好自己的岗位，作为电建人，再苦再难也不能在关键时候 出问题。”项目员工的王志向这么说道。原定五月末休假陪伴妻子生产的他被突如其来的疫情打乱了计划，他一边默默牵挂着家人，一边严格做好个人防护，专心投入到现场的工作中。

热机工程师由晓辉本打算这次休假与相伴多年的女朋友举行婚礼，但他的返程计划却由于疫情的蔓延而暂时搁置。他没有因此而感到失落，还通过视频电话安抚亲人。亲人们也对此表示理解，并叮嘱他在工作的同时也要注意自身防护，保障安全。

来自巴基斯坦的质检工程师纳比尔已经在现场工作了一年多，今年三月份是他妹妹的婚期，尽管当时伊拉克飞往巴基斯坦的航班并没有停飞，但考虑到疫情影响，自己休假后能够顺利返工的可能性非常低，若是不能及时回到现场必然会对工作造成较大的影响。在与家人进行沟通后，他毅然决然地选择了坚守自己的岗位。他说：“疫情当前，我们每个人都要做出努力。”

电建铁军敢担当，抗疫稳产勇作为。相信在全体员工伊拉克鲁迈拉项目齐心协力、共同努力下，通过科学组织、严密防控，定能最终夺取抗疫稳产保卫战的全面胜利！