随着新冠肺炎疫情在全球的不断扩散、海外防疫工作的复杂性和不确定性日益增大，孟加拉国也成为了此次新冠肺炎的重灾区。截至5月4日，确诊人数不断攀升，当地政府多次延长公共假期，各层面重视程度逐步提升。面对突发疫情带来的巨大挑战，公司孟加拉米尔萨莱项目部因地制宜，有针对性地制定科学的防疫策略和生产措施，确保疫情防控和项目建设两手抓、两不误，切实维护员工生命安全和身体健康。

疫情防控科学统筹

在孟加拉国疫情发生初期，米尔萨莱项目部严格落实各项防控措施，有序组织现场各参建单位认真学习贯彻国家疫情防控和安全生产工作要求，坚持“以人为本、防疫为先”的原则，强调当前的生产经营要服从于疫情防控大局，把防疫工作当作首要工作、头等大事。项目部要求所有分包单位签订疫情防控承诺书，配合做好疫情防控工作，明确海外防疫工作的全口径责任。

4月24日，米尔萨莱项目部组织线上会议，收集项目团队成员的意见，明确防疫组织分工，印发项目疫情防控管理制度，内容涉及食堂用餐、现场办公、防疫物资采购以及车辆消毒等方面。

强化现场人员和车辆进出管理，早晚对所有现场人员进行两次体温监测，定期对现场建筑物封闭区间消毒，对办公室、卫生间、仓库等进行全面消毒。要求现场所有员工必须佩戴口罩，现场的管理人员除因工作需要必须去现场的，其他人员一律留在宿舍内远程办公。对于厨师、帮厨、保安、司机，以及与外界接触的采购员等员工，要严格实行单独封闭管理，避免交叉感染。做好参建各方的网格管理，建立并实时更新一人一档资料、人员进出记录、体温测量记录、消毒记录、防疫物资库存及领用记录等信息。动态监控防疫物资储备情况，做好对物资需求的预判，积极开展物资采买工作，确保至少2个月的物资量。主动与业主、集团境外机构、中资企业、中国驻外大使馆、出入境管理局及医疗机构等建立联防联动机制，确保将系统外的分包、供货等合作单位人员纳入境外疫情防控范围。

关注员工思想动态，加强现场员工教育、宣传、引导和关爱工作，做好驻外员工国内家属的慰问和支持，切实帮助解决实际困难，解除后顾之忧。

另外，米尔萨莱项目部有计划地分类、分情景、分人员在线开展疫情桌面应急演练，明确各级人员应急职责，项目现场对疫情防控、隔离、报告、转运、个人防护、消杀以及舆情应对等方面的应急处置能力，进一步强化各级人员的应急管理意识，提升应急处置能力。

经营生产有序推进

受新冠肺炎疫情影响，米尔萨莱项目一直面临着国内施工人员进场受阻、设备材料进场困难等问题，但项目团队顶着巨大的工期压力，始终奋战在项目一线，克服一切困难，在做好疫情防控的基础上，保障现场各项工作按计划如期开展。

项目团队利用视频通讯，组织多次线上会议，积极推动各项关键工作有序开展，督促全体团队成员自主学习公司提供的线上学习系列课程，组织大家一起学习公司精益管理年的活动精神，倡导用项目实践促进战略落地。

米尔萨莱项目部积极响应并落实集团公司和湖北公司防疫要求，在岗员工团结一致，互联互动，认真梳理管理链条，充分发挥“一岗双责”和“一人多岗”的主动担当，积极配合国内管理人员有效运用信息化手段，落实项目防疫全覆盖工作，为坚决打赢“双线”战役提供坚强保障！