新年曙光，扬帆启航。1月29日、30日，公司以“现场+视频”形式召开2024年工作会议暨二届三次职工代表大会，全面贯彻落实集团（股份）公司2024年工作会议精神，深入总结公司2023年工作成绩，分析研判形势，部署2024年各项工作。会议号召，公司上下要坚定信心，振奋精神，团结奋斗，走出国际业务结构更优、质量更高、效益更好的发展新路，为JDB电子官网建成世界一流企业多作国际贡献。

股份公司总经理助理、海外事业部总经理杨义生出席会议并发表题为《展现新担当 实现新发展 谱写集团国际业务高质量优先发展新篇章》的讲话。公司党委书记、董事长陈观福作题为《以进促稳 守正创新 担当作为 奋力推进国际业务高质量发展》的讲话。公司党委副书记、董事、总经理唐玉华作题为《坚定改革创新 矢志价值创造 团结一心为集团高质量发展贡献国际力量》的工作报告。公司党委副书记、副总经理熊立新主持会议并传达集团（股份）公司2024年度工作会议精神。公司外部董事孙德高、唐定乾、汪胡根、廖元庆，公司领导赵家旺、梁军、周家义、刘绍泉、彭刚、张国来、马玉辛、侯晓暾、任超锋、刘恺，公司咨询吴文豪、王永强、牟官华、田海华，电建贸服公司党委书记、董事长刘刚强和党委副书记、总经理卢峰，在主会场或通过视频出席会议。

会议指出，2023年迎来了企稳回升、恢复性增长的曙光，公司贯彻党中央和上级决策部署，不断加强党的领导和建设，增强国际业务发展信心决心，顺应市场变化和国内外监管要求，持续推动国际业务量质齐升，2023年公司国际业务取得了丰硕成果，为集团稳增长作出了积极贡献。

会议分析研判了当前国际经营形势与发展环境，提出了2024年总体工作思路：以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻集团工作会议和公司第二次党代会精神，坚持和加强党的全面领导，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，全面落实“三个优先”、加快推进“六个转变”，稳中求进、以稳保进、以进促稳，展现国际业务领头企业使命担当，全力提高价值创造和创现创利创效水平，团结一心开启国际业务高质量发展新阶段，为集团高质量发展贡献国际力量、提供坚实战略支撑。

杨义生在讲话中对国际团队2023年取得的成绩给予了充分肯定，从政策形势、国际形势、行业形势和公司战略形势四个方面全面深入分析了国际业务所处的外部形势和发展环境，深刻解读了集团（股份）公司年度工作会议对国际业务的部署。他强调，国际业务要以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，从抓好高质量共建“一带一路”、抓好落实“三步走”战略优化升级、抓好“三个优先”实施落地、抓好“六个转变”统筹推进、抓好合规安全防范风险、抓好海外党建和人才队伍建设等七个方面，对推进国际业务优化升级、实现高质量优先发展作出了部署安排、提出了要求。

陈观福从讲政治、抓市场、促发展、防风险、强党建五个方面肯定了2023年公司上下齐心协力、顶压前行、克难奋进，推动国际业务企稳回升取得的成就。从机遇和挑战维度深入分析研判了国际业务面临的发展形势。针对2024年生产经营工作，他要求：一是突出生产力与生产关系相协调，强化价值创造，释放改革发展红利；二是突出战略与战术相结合，紧盯项目获取，精准优化打法；三是突出主业优势与新兴业务相统一，加快新业务布局，焕发国际业务新生机；四是突出发展与安全相匹配，坚持关口前移，有效防范化解风险。陈观福强调，要贯彻大党建工作思路，激发企业发展的内生动力。一是要坚持以党的政治建设为统领；二是要围绕“后继有人”建强干部队伍；三是要强化从严治党、从严治企贯彻到位；四是要发挥党建工作独特优势；五是要坚持文化赋能企业发展。

唐玉华在工作报告中，从经营表现、深化改革、风险化解、内部治理、党建工作等五个方面系统回顾了公司2023年主要工作，分析了问题与不足，明确了公司2024年主要经营发展目标，对重点工作任务作出部署安排：一是提升体系运行质量，加快推进管理升级升维；二是提升市场营销质量，不断增强开发竞争实力；三是提升项目管理质量，全面提升创利创效能力；四是提升风险防控质量，有效化解存量防范增量；五是提升生产经营质量，稳步提高管理服务质效；六是强化党的领导，引领保障高质量发展。

熊立新在总结讲话时强调，各部门、各区域总部和电建贸服公司要深入学习、深刻领会会议精神，确保公司集体意志迅速落地，确保各项工作开好局、起好步。要以只争朝夕的紧迫感、“马上就办”的精气神，迅速将会议精神原原本本传达到全体干部职工，同时要狠抓执行力，研究制定本单位的具体工作目标举措，抓好会议精神的贯彻落实。

 会议审议通过了公司2024年工作报告、2023年业务招待费、企业负责人履职待遇业务支出情况报告。会议期间，陈观福、唐玉华分别与各部门、各区域总部负责人签订了党建工作、党风廉政建设和反腐败工作、安全生产、经营业绩四项责任书；会议对2023年度先进个人和优秀外籍员工、2023年度市场营销评比竞赛活动优胜团队和个人进行了表彰。

会议期间，公司还召开了区域总部述职会议，听取了各区域总部2023年度工作汇报。会议充分肯定各区域总部工作成绩，对落实公司2024年度各项目标任务安排进行了再动员，要求各区域总部落实集团提级管理重要功能定位，立足自身实际激活活力，聚焦全面目标任务，系统谋划市场开发策略与经营计划，确保2024年各项工作目标圆满完成。

公司总师、高级管理人员、副总师、部门负责人、职工代表，电建贸服公司有关负责人在主、分会场参加相关会议，公司其他员工、各驻外机构人员通过视频参加会议。