5月29日，公司召开2023年“安全生产月”活动启动会暨重大事故隐患专项排查整治行动专题会，会议传达了席大大总书记重要指示及上级近期重要会议精神，发布了公司2023年“安全生产月”活动方案，部署了重大事故隐患专项排查整治工作。公司党委副书记、总经理（主持全面工作）陈观福出席会议并做了重要讲话，分管安全副总经理熊立新主持会议。

会上，陈观福强调：一要强化思想引领，充分认清抓好境外安全工作的极端重要性。各单位负责人要亲自组织本单位员工学习宣传贯彻席大大总书记关于安全生产的重要论述，要以非常明确、非常强烈、非常坚定的态度牢固树立安全红线意识，增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，站在拥护“两个确立”、践行“两个维护”的政治高度，守牢安全红线。二要提高政治站位，切实履行安全第一责任人法定职责。各单位严格落实负责人“五带头”，做到确实发现本单位的一批隐患，解决一批问题；要以“六个切实强化”主线，持续强化公司各项安全生产工作的落实，推动公司安全生产形势持续稳定；要建立“五个反思”安全工作机制，坚决克服安全履职中的形式主义和官僚主义。三要落实“七个聚焦”，严查境外项目重大事故隐患。质量安全环保部和各区域总部要围绕“七个聚焦”进一步压实履约单位安全主体责任和直接责任，推动境外项目重大事故隐患得到系统治理，重大风险防控取得明显成效。四要完善体制机制，促进项目安全管理上台阶。质量安全环保部要根据公司研究通过的《国际工程项目“大安全”管理工作方案》抓紧修订相关HSE管理制度并组织宣贯，将国际工程项目安全管理的责任压实到履约单位、境外项目部。同时，质量安全环保部要组织相关企业试点在76项《国际工程项目HSE工作标准》基础上，建立工业建筑、民用建筑、水电工程、海上风电、光伏、地铁、矿山等项目的HSE工作标准，补齐国际工程项目HSE管理体系的短板，进一步提升国际工程项目HSE管理标准化和规范化水平。

熊立新要求：一要认清安全形势，时刻绷紧安全弦，常抓不懈做好安全工作。二要集中专业资源，优化管理模式，进一步完善公司HSE管理体系。三要认真组织，做好落实，确保“安全生产月”和重大事故隐患排查整治专项行动圆满完成。

公司在京班子成员、总师、高级管理人员、副总师，各部门主要负责人，各区域总部安全总监及电建贸服公司安全生产负责人在现场参会。各部门、各区域总部、直管项目部（公司）及电建贸服公司员工在视频分会场参加会议。