当地时间4月8日至17日，由公司外部董事孙德高、唐定乾、汪胡根、廖元庆组成的公司外部董事调研组（以下简称调研组）在欧亚区域总部驻在地塞尔维亚、波黑及以色列调研指导区域总部和相关国别经营、在建项目履约、安全生产等工作。公司副总经理兼欧亚区域总部总经理刘绍泉，公司董事会秘书兼战略与经营管理部/董事会办公室总经理过君毅出席相关活动。

在塞尔维亚调研期间，调研组听取了区域总部及代表处关于总部建设情况、2017年至2022年度生产经营情况及2023年度重点工作情况的汇报，就当前国际业务管控模式、推进属地化建设、海外投资、国别市场布局、国际业务品牌、履约管理水平、引导成员企业差异化发展及内部经验教训总结等工作进行了深入调研。在视察贝尔格莱德地铁场平项目时，调研组对现场施工情况及进度给予肯定，要求项目经理部提高认识，提升精细化管理水平，为后续项目的建设工作顺利开展打下坚实基础。在视察贝尔格莱德绕城公路项目时，调研组要求项目经理部进一步发挥积极性和主动性，确保如期高质量完成全部项目建设。

在波黑调研期间，调研组就波黑代表处经营情况、联合办公管理、属地化建设进行调研，并指出，要提高成员企业主动性，整合集团内部资源，实现集团利益最大化，同时要重视人才队伍培养，充分发挥属地化员工的优势，进一步做好国别市场开发及项目履约工作。要求代表处要紧跟当地政府规划，深入推动新能源和基础设施领域业务发展。在视察波黑优乐高水电站项目时，调研组对项目施工进度、安全管理等方面进行了检查指导，要求项目部进一步提高认识，以高质量履约促进市场持续开发。

在以色列调研期间，调研组就以色列代表处经营情况进行考察调研，指出国别代表处应充分调研属地法律法规，系统性总结投标和履约中的问题，加强投标阶段的前期策划能力，重视属地化建设和发展。在视察以色列KH抽蓄项目时，调研组肯定了五华联营体在项目履约中所发挥的积极作用，要求项目经理部认真总结经验教训，将宝贵经验带到下一个项目中。在以期间，调研组还对以色列2号路项目及绿线项目进行了实地考察并指导履约工作。

公司欧亚区域总部塞尔维亚代表处、波黑代表处、以色列代表处相关人员参加上述活动。