当地时间6月30日，JDB电子官网美洲区域总部2022年“安全生产月”活动圆满收官。一个月来美洲区域总部紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”活动主题，周密制定活动方案，加强组织领导，深入开展主题安全宣传及教育活动，筑牢安全意识，营造了浓厚的安全文化氛围。

领导干部一马当先，履行安全职责责无旁贷

6月8日，公司副总经理、美洲区域总部总经理侯晓暾组织开展区域总部“安全生产月”启动仪式，期间套开美洲区域总部2022年第二次HSE管理委员会会议。HSE管委会领导小组听取了区域总部上半年安全生产管理工作完成情况以及下半年工作计划，对继续深入开展安全生产标准化、QHSE监督检查和专项安全生产任务作出进一步安排，审议通过了管委会成员调整事宜。“安全生产月”启动仪式上，侯晓暾切实履行“一岗双责”“安全第一责任人”职责，结合“安全生产月”活动主题，深入解读新《中华人民共和国安全生产法》，号召全体领导干部认真学习新安法规定，以优异的表现贯彻落实“三管三必须”。区域总部副总经理严晓彬传达了集团公司深刻吸取事故教训从严从实抓好事故防范工作的要求，深刻剖析了公司2022年以来发生的境外安全生产和社会安全事件，以沉痛的安全事件为教训，为区域总部境外项目安全生产和保障人身安全敲响警钟。

预防自然灾害抢救援，实战演练练就应急响应

美洲区域总部组织秘鲁卡哈马卡医院项目开展地震灾害及救援应急演练，这是继组织厄瓜多尔科卡科多辛克雷水电站项目开展2#营地防河流侵蚀地质灾害人员应急疏散演练之后的又一次应急演练。此次演练意在提高职工防震减灾意识和应急抢救能力，通过演练考验了项目经理部在面对自然灾害时应急逃生、快速救援的能力和面对自然灾害时的正确处置，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，检验了现场处置方案和应急预案的可行性及可操作性，确保发生地震灾害时应急救援工作响应及时、有效应对，极大地提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，锻炼了应急队伍，达到预期目标。

安全总监讲安全，以躬亲实践践行安全管理

6月24日，美洲区域总部组织开展“安全总监讲安全”文化课堂。巴西圣保罗地铁2#线项目安全总监郑伟佳以“高端市场HSE管理分析和经验分享”为题，结合切身参与的项目实践，从初识哥斯达黎加楚卡斯水电站项目开展HSE工作的举步维艰，到逐步实现HSE管理模式转变为属地化，谈到巴西圣保罗地铁2#线项目HSE管理的标准、流程、特点和细节，并从HSE管理体系、法律规范、安全专员配置、职业健康防护设施等角度分析了巴西与国内HSE管理的不同之处，最后提出了具有可复制性和可执行性的7点工作建议。

美洲区域总部安全总监陈健以“如何做一名合格的安全生产管理人员”为题，对区域总部专兼职安全管理人员、境外项目安全生产管理和从业人员开展安全生产知识培训。他首先讲授了安全生产管理的基本概念和管理流程，再由安全生产管理到底管什么、怎么管切入培训主题，指出安全生产管理就是要围绕对人、物、环境、制度的管理，做到“嘴勤”“眼勤”“腿勤”，用踏实心做实事，用责任心做善事。

百花齐放精彩纷呈，安全文化化作坚固屏障

回顾“安全生产月”，境外代表处和在建项目经理部均开展不同形式、丰富多彩的主题活动，极大地丰富了区域总部安全文化建设，为区域总部高质量发展奠定安全基础。