6月16日至17日，JDB电子官网中东北非区域总部召开2021年工作会议。会议以现场+视频方式召开，区域总部全体员工以及纳入中东北非区域总部市场布局的成员企业相关负责人在现场和124个视频分会场参加会议。

电建股份海外事业部/电建国际公司副总经理兼中东北非区域总部总经理唐玉华作了题为《防控风险，迎接挑战，抓住机遇，谱写中东北非区域总部高质量发展新篇章》的工作报告。报告对2020年经营指标的完成情况进行了全面总结，对中东北非区域市场面临的形势、问题、机遇、挑战作了全面分析，尤其是从紧抓生产经营大方向的角度，系统梳理并回答了对中东北非市场怎么看、怎么想、怎么干的问题。

唐玉华对下一阶段区域总部工作提出要求：一是要推动区域总部自身组织体系、制度体系、管理体系建设工作;二是要精简区域总部所在地人员配置，加强国别代表处的建设，推进国别属地化建设，通过做实国别来做强区域;三是要处理好区域总部与内外部机构的关系;四是要处理好质量效益与规模速度的关系，坚持高质量发展与底线思维；五是要做好重大风险防控，重点做好项目信息筛选、投议标专业团队组织、投议标方案评审、履约前期启动方案评审等工作；六是要处理好传统业务、传统商业模式与新兴业务、新兴商业模式的关系；七是要正确处理好履约与营销的关系；八是要处理好成员企业与区域内大客户的关系，实现集团利益最大化；九是要处理好防疫与经营的关系；十是要处理好市场需求和能力不足的问题；十一是要处理好区域总部与成员企业的关系；十二是要处理好区域总部与其他中资企业的关系。

唐玉华强调，中东市场是中资企业对外承包业务的“大粮仓”，也是高标准、严要求的大型“练兵场”，区域总部一定要统一思想、扛起责任、打起精神、努力奋斗，勇敢面对各种困难和挑战，尤其是各级干部要继承和发扬艰苦奋斗的优良作风，以身作则、以上率下，紧紧抓住机遇谋发展。他勉励区域总部全体员工努力拼搏，向公司交出一份合格的答卷，守住并发展好中东北非这个大市场。

会上，电建国际公司总经理助理、区域总部副总经理高飞传达了集团（股份）公司和电建国际公司2021年工作会议精神，要求区域总部全体员工认真学习，贯彻落实。

会议期间，区域总部还分别与各国别、各部门签订了反腐倡廉、营销指标、安全生产工作责任书；对区域总部2020年项目履约和市场开发等工作中表现突出的3位属地化员工进行了表彰；7个重点国别代表处负责人分别作了国别述职报告。