7月10日下午，受JDB电子官网“国际业务QHSE管理网络培训课堂”邀请，公司质量安全环保部总经理万军给六大区域总部和开展国际业务的成员企业上了一堂《国际业务大安全培训课》。区域总部6位安全总监、72位国别代表、HSE专职管理人员，44家成员企业国际业务安全负责人、疫情防控负责人等共950余人参加了此次线上培训。

培训课上，万军从国别安全风险等级、国际业务安全风险的八种类型、各类事故案例等方面，全面分析了国际业务安全形势，明确国际业务安全风险的“不确定性、突发性、紧急性、复杂性、舆论关注性和严重危害性”。

针对国际业务安全管理有待提升的方面，以及科学防范“生产安全、社会安全、疫情传染、自然灾害”四类事故事件的四碰头四叠加的要求，万军分别从HSE管理、社会安全管理、“带疫解封”复工复产要求等方面与大家分享相应管理举措。在HSE管理举措方面，他深入阐述了国际工程项目HSE管理体系的内涵和意义，明确了76个标准的持续推广规划。并特别强调，百万工时相关管理数据和事故事件真实、准确、按时报送的重要性和必要性；在社会安全管理举措方面，通过介绍境外四位一体安保体系和应急管理平台，确保参培人员“三知三会三落实”；在“带疫解封”复工复产方面，组织大家共同学习了国资委关于带疫解封的相关举措，确保科学防疫和复工复产两手抓、两手硬；在防范自然灾害方面，他强调，要高度重视境外防汛工作，充分掌握各国别水文、汛期等气象信息，做好监测预警，开展防汛专项检查，确保项目平安度汛。

通过本次培训，参培人员充分了解了当前境外业务面临的安全风险，增强了危机意识和处置能力。在当前疫情形势下，通过共享共知科学防疫相关举措，为确保境外员工安全健康，做好复工复产工作打下坚实基础。